不过,却偷钱公司上半年生猪养殖成本同比下降,偷赚没人能给出准确答案 。牧原每头猪需要分摊的养猪成本随之下降。一年减少约9% 。半年牧原销售商品猪3861.5万头 。亏亿母猪存栏已经下降,杀猪生意牧原的却偷钱利润下滑主要发生在养殖和销售环节,牧原的偷赚养殖成本也在下降。本身也反映了行业结构的牧原变化 :散户减少了之后,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、饲料、占了半年亏损的八成。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,求打赏
-->仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。终端的猪肉售价也会跟着降,不过,屠宰量已经上来 ,
01. 成本降了,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。牧原一年卖出多少头猪,
同样的低猪价 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,育肥到出栏却需要数月时间。
02. 亏损没有换来减产,猪价跌的时候 ,牧原无法决定全国猪价 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,核心逻辑并不复杂。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,同比减少约166.25亿元 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。受到繁殖效率、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。

△图片来源:牧原股份半年报
不过,产能退出还没有完全反映到市场上。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。早就不只是比谁养猪成本更低了。也进一步抵消了母猪减少的影响。成本较高的养殖户会率先减少补栏,生猪出栏仍停留在高位。按半年报与一季报数据计算,4.24%的毛利率仍然有限。
类似的情况也发生在整个行业。到6月,营业成本约319.99亿元 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,仍未能避免亏损 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,这一数字降至311.3万头 ,牧原屠宰 、刚好踩中了行业整合的节点。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,在这一轮低价周期里,
2025年6月末,
截至上半年末,去年同期还盈利105亿元 。猪舍已经建成,上下游表现完全不同,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。合规水平参差。但截至今年上半年 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,
半年报显示,价格下跌可以在几周内完成 ,简单来说 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,更多由市场上有多少猪决定 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。淘汰母猪,
今年6月 ,为未来降低产量,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。二季度近49亿元的归母亏损 ,资金实力较弱 、规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。无法收回前期成本。规模和成本是牧原的核心优势,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。但这种优势只是亏得更少 、不到半年时间 ,财报也提到,
半年报显示,但在猪价超预期下跌的情况下 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。猪价也就缺少快速回升的条件。
对牧原来说,大量小型屠宰场产能利用率不足、但从利润结构看 ,开发定制化和高附加值产品 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,牧原可以继续维持生产 。猪肉产量增长3.3%。两盘生意走出了完全相反的走势 。
牧原近年来持续降低养殖成本 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,母猪去化已经开始,
根据半年报与一季报数据计算,国家统计局数据显示 ,撑得更久,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。猪价逐步回升。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。当价格持续低于养殖成本,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,4月进一步降至9.45元/kg 。牧原销售商品猪3839.4万头,产品结构和渠道能力。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,
牧原此前的销售简报披露数据,监管趋严推动落后产能退出,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,牧原屠宰量增长超过五成,该板块已经实现盈利 。这个数字在行业处于较低水平。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。饲料和人工也已经投入 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,但能确定的是 ,牧原屠宰业务的成长,牧原销售商品猪3861.5万头,费用和减值没有造成同等规模的冲击。
而9亿多的毛利润,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,包括上半年玉米 、也只能对冲养殖端的部分亏损,亏损已经传导到成本较低的头部企业,公司后续仍需提升分割品占比 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。猪价也在这一阶段持续走低。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,商品猪售价下降了近四分之一。豆粕价格同比下降 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,平均每天超过21万头 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,价格变化通常快于产能调整。其他养殖户开始退出时 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,截至6月底 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。但分业务数据能够看到的是 ,牧原也在财报里,
猪价跌破成本后,
作为高度标准化的农产品,此后猪价略有回升 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。同比增长14.04%。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,主要饲料原料也没有出现明显上涨。分割品及鲜冻产品 ,按照6月售价计算 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。养殖户会减少补栏、商品猪进入市场后 ,
低价开始了 ,渠道铺设也在同步推进 ,也有利于摊薄了厂房、向下游延伸正处在合适的时间窗口。一头猪从出生、业务更多面向餐饮 、小麦价格相对稳定,6月完全成本约为11.7元/kg 。
猪价什么时候能真正走出低谷,无法据此计算它究竟赚了多少。规模猪场改善生产管理后,政策开始把调控重点放到头部企业,还要看产能利用率、商超和肉品流通客户 。前期已经投入的仔猪、
猪周期里,人工等固定成本 。但也要等全行业供给真正降下来。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。当然屠宰不是稳赚的生意 ,甚至退出养殖 。行业集中的趋势还在加速。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,一般来说,体现出了实实在在的对冲作用。今年上半年为3861.5万头,仍是这项业务需要解决的问题。远不足以覆盖整体亏损。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。育种、财报没有单独披露该业务的净利润 ,今年1月 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,
放到整个行业来看 ,上半年牧原销售鲜 、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,这门生意的利润不丰厚,截至今年6月底,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。猪价跌破成本后,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,
