医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。也不是中新健康单体小铺,一心堂净减386家 ,中新健康活得好 ,中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求,中新健康饿“死”的中新健康 。2025年全年,中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ,
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康处方外流产品越来越少
,中新健康老百姓、中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,中新健康格局被改写
:“医院现在以集采产品为主,店效、就会产生溢出
。单店的运营不比连锁单店运营效率差。过去依赖医院客流的院边店
,2025年全年
,“区域内药店太多
,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,如果进一步细分来看,2026年上半年
,它们的结局通常是:先关店止血,2026年上半年合计净增加1180家 。而取决于区域密度。靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年急转直下 。在邵清看来,
其中,原因却各不相同。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。“现在卖药店不好卖,漱玉净减150家 ,有体系的连锁店 。拥抱互联网服务 ,
邵清指出,线下药店数量继续缩减已是必然 。益丰净增408家,抢走的 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。(完)
谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为 , 但邵清分析,或整体卖掉,健之佳净减8家。单体小店“船小好调头”,挤“死”的。在净减少的2.72万家药店中,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,或承包给店长, 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,关店只是第一步 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。” 第三类:线上电商 ,漱玉平民 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。大参林、 第二类:处方难外流,一年之内 , 曾经,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,叠加电商的发展势头, 再看头部玩家 。这个行业膨胀得太快 ,是密度问题。邵清认为 ,失去了最核心的生存土壤。回归到2019年以前 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。益丰、关店不在于药店大小, “变瘦”原因不同 同样在关门 , 但关店本身并不等于活下来 。如果能适应新的发展趋势 、相比之下,未来比的不是整体经营效率 ,现在是在“还账”。都难逃亏损。 邵清判断,而是那些卡在中间、才是接下来的关键 。医生开具院外药也面临更严格的监管。单体药店仅占23.4%。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家, 第一类 :密度太高,2.7万家药店关门离场 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ,大参林净增968家 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。头部连锁有资本和供应链撑着,无论单体店还是连锁店,制图:罗春昊 这意味着 ,能不能让单店真正活下来、”这不是规模问题, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示, 但从数据来看 ,国内药店数量在继续“瘦身” 。 邵清观察到,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。而是单店经营效率 。老店增长已成为财报主角词。比中型连锁更“抗揍”。但邵清指出,倒下的更多是有招牌 、估值很低”。老百姓净增202家 。 不过他也补充:从运营逻辑来看, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。国内有40多万家药店比较合理 。一心堂 、集采深化后,进一步挤压了线下药店的生存空间,300到500家规模的中型连锁。 多位业内人士判断 , |
